Você sabe o que é learning agility

O conceito de learning agility talvez não seja muito usado no cotidiano das empresas, mas de fato, é uma das maiores tendências.

Traduzido como ligeirice de aprendizagem, trata-se de um conglomerado de comportamentos e competências que fazem com que a pessoa seja propensa a um aprendizado rápido.

Muitos têm buscado maneiras de estudar e medir essa capacidade, com o intuito de desenvolver essa habilidade.

Uma vez que se transformou em um diferencial em um mundo cada vez mais acelerado.

Não apenas as empresas e profissionais buscam maneiras de desenvolver essa competência, como muitas outras pessoas, já que ela pode nos ajudar em muitas circunstâncias.

Se você parar para pensar nas exigências do mercado, vai ver o quanto ele requer que as pessoas aprendam novas metodologias e desenvolvam habilidades. 

Mas, diante de tantas tarefas, como aprender, de fato, algo novo? É aqui que entra o learning agility, e ele pode ser empregado em muitas situações da vida. 

Pensando nisso, neste artigo, vamos explicar o seu conceito, como desenvolvê-lo e suas vantagens.

Portanto, se você tem dúvidas sobre o assunto ou quer saber mais sobre ele, não deixe de conferir o texto até o final.

O que é learning agility?

Segundo Warner Burke, professor de psicologia organizacional da Universidade de Columbia, learning agility é a habilidade de lidar com novas experiências de maneira ágil e flexível.

A pessoa experimenta novos comportamentos e recebe feedbacks para que possa se ajustar e assim receber novos aprendizados e compreendê-los rapidamente.

Trata-se de uma conceituação simples, mas o que levou mais tempo foi entender como medir essa habilidade. 

Isso acontece porque o learning ability atua como uma meta-competência, portanto, um conjunto de traços diferentes.

Essa estratégia pode ser aplicada dentro de uma empresa e até para aprender aula de guitarra avancado.

Entretanto, para isso, é necessário reunir os 9 componentes do learning ability. São eles:

• Flexibilidade;
• Agilidade;
• Experimentação;
• Aceitação de risco em performance;
• Tomada de risco interpessoal;
• Colaboração;
• Coleta de informações;
• Busca de feedback;
• Reflexão.

Flexibilidade se relaciona a ser aberto a novas ideias e ter capacidade de propor novas soluções. 

É necessário ter agilidade para colocar as ideias em prática, para que aquelas que não funcionam mais sejam descartadas, enquanto outras são aceleradas.

Também é importante experimentar novos comportamentos, tais como abordagens e ideias, para determinar os mais efetivos.

É necessário procurar novas atividades, bem como tarefas, funções e responsabilidades, que ofereçam oportunidades de desafios.

É importante discutir diferenças com as pessoas, de modo que elas aprendam e mudem, encontrar maneiras de trabalhar com outros para gerar ainda mais oportunidades de aprender coisas novas e encontrar meios de se manter atualizado.

Por fim, é importante buscar feedbacks de outras pessoas em relação às ideias e à performance em geral. 

Por fim, é necessário diminuir o ritmo para se autoavaliar e buscar a efetividade.

O learning ability pode ser aplicado até mesmo para encontrar novas maneiras de organizar um friso de gondola, mas, para isso, é necessário saber como desenvolvê-lo, e vamos falar sobre isso no próximo tópico.

Learning agility: modo para desenvolver

É possível desenvolver nosso próprio learning agility e o das outras pessoas também. Para isso, é necessário investir nas seguintes práticas:

Fomentar um ambiente ágil

O learning agility deve fazer parte da cultura da empresa, de modo que a companhia se torne mais criativa e inovadora. 

Ao aplicar esse tipo de cultura organizacional como meio de ação, alinha o modo de raciocínio dos funcionários.

Eles passam a agir e a pensar dentro da empresa, além de reunirem um conjunto de características que traz mais vantagens, e assim os talentos conseguem chegar até posições de liderança.

É um modo de elevar a maneira como a organização, como no caso de um fabricante de armario aco escritorio, pensa no futuro dos colaboradores e em suas próprias estratégias de gestão.

Reconhecer diferentes tipos de aprendizagem

É importante que a empresa estude seus colaboradores, faça avaliações de competências e reconheça que existem diferentes estilos de aprendizagem.

Mesmo assim, deve haver equidade dentro da corporação, visto que as empresas que fazem gestão estratégica de pessoas acabam por fazer uso de treinamentos específicos para cada habilidade de cada colaborador.

Identificar o learning ability proativamente

Tanto os planos de carreira quanto as sucessões bem estruturadas geram transparência e engajamento para os times dentro da companhia.

Consequentemente, os funcionários se sentem mais motivados e buscam sempre alcançar os melhores resultados para a empresa em que trabalham, como no caso de uma loja de computador completo.

Em outras palavras, é uma forma de manter os colaboradores proativos em suas atividades do dia a dia.

Incentivar o crescimento exclusivo

A corporação pode criar desafios que ajudem seus colaboradores a progredirem, deixando claros os objetivos e as oportunidades de aprendizado.

No que diz respeito à Avaliação de Potencial, é de suma importância desenvolver o autoconhecimento dentro do campo profissional de cada um dos funcionários.

São habilidades individuais necessárias para construir perfis adequados para a promoção, de modo que seja válido dentro do learning ability.

Oferecer oportunidades para os líderes

Um fabricante de camisa com logo bordado pode investir na criação de um ambiente colaborativo para as tomadas de decisão, com oportunidade de liderança e inovação.

O objetivo é fazer corretamente a estruturação para que todo o potencial do funcionário seja reconhecido, uma vez que isso ajuda a reter talentos dentro da empresa.

Entretanto, a corporação deve ter intenções de crescer para que possa gerar mais oportunidades de liderança.

Portanto, agora que você já sabe como desenvolver esse conceito, no próximo tópico, vamos mostrar um pouco sobre suas vantagens. 

Vantagens do learning ability

Investir em learning ability pode trazer muitas vantagens para a empresa e para os profissionais que nela atuam, tais como:

Times de alta performance

Se você garante que seus funcionários estejam sempre atualizados e capacitados, consegue formar times de alta performance. 

Entretanto, nós sabemos que esse trabalho não é fácil, já que a rotina das companhias é cheia de tarefas e projetos.

Mas, é errado deixar o desenvolvimento de lado durante todo o tempo em que um profissional trabalha para você.

Uma empresa de entrega de documento com funcionários capacitados produz mais e consegue diminuir os índices de erros.

Ademais, quando você oferece possibilidade de crescimento está mostrando que o seu negócio valoriza as pessoas que trabalham para ele.

Fortifica a cultura empresarial

Uma cultura organizacional sólida se forma por meio de diferentes pontos, como práticas corporativas, missão bem desenvolvida, valores relevantes, valorização das pessoas e ambiente de trabalho saudável.

Para garantir que sua cultura seja vista de forma positiva, uma gráfica de banner com foto investe em learning ability para desenvolver seus colaboradores.

É uma forma, também, de incentivar o crescimento profissional deles, valorizá-los, e com isso fomentar um ambiente corporativo saudável.

Abranda os custos com treinamentos

Ao investir em learning ability, a empresa reduz consideravelmente os seus custos, e o melhor é que tudo pode ser feito sem todo o investimento, por exemplo, em estrutura.

Mas, caso a organização deseje oferecer um treinamento sobre o assunto antes, podem fazer isso de modo online, o que otimiza ainda mais o investimento.

Incentiva o desenvolvimento e o conhecimento

Quando pensamos em learning ability, uma das características que não podem ficar de fora é a autonomia. 

Isso porque uma gráfica de impressao digital capacita o colaborador para que ele tenha total autonomia em seu aprendizado.

Isso é benéfico porque coloca a critério do colaborador o seu aprendizado e o desenvolvimento de sua carreira, além da conquista de novas habilidades.

A busca pelo desenvolvimento acaba sendo motivada por vontade própria, de maneira autônoma, e não simplesmente porque a empresa impôs.

Avoluma a motivação dos colaboradores

O learning ability pode ser visto como uma estratégia poderosa para motivar as pessoas. 

O que mais vemos são líderes e gestores preocupados com a desmotivação de suas equipes e seu baixo engajamento.

Tudo isso acaba prejudicando a produtividade e pode até mesmo manchar a imagem da empresa, tanto para seu público interno quanto para seu público externo.

Uma das maiores causas disso é a estagnação da carreira, principalmente, em cargos que exigem alguma graduação ou especialização.

Por meio do learning ability, conseguimos combater esse problema e mostrar aos colaboradores que eles podem aprender mais e continuar evoluindo.

Conclusão

Desenvolver o learning ability é a melhor forma de acompanhar a velocidade com que as coisas mudam no mundo. 

Processos, ferramentas e profissões entram e saem do mercado, e seu negócio deve estar preparado para isso.

Ao trabalhar essa habilidade, seus colaboradores serão capazes de acompanhar as mudanças e melhorar os resultados do negócio.

Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Guia de Investimento, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.

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